產業(yè)公司副總經理（主持經營層工作）肖超到資產運營管理公司調研并召開座談會。公司黨總支委員、副總經理朱海燕參加調研座談。
會上，肖超一行聽取了資管公司整體經營情況匯報，與會人員圍繞2025年總體工作思路、主要經營指標以及重點工作謀劃進行交流發(fā)言，針對貿易業(yè)務鏈路搭建、管理、風控等方面存在的問題進行了深入探討并結合工作實際提出了具體措施。
肖超強調，在當前激烈的市場競爭形勢下，資管公司要以效益為導向，強化經營管理、細化降本增效，立足現有資源和功能定位，努力在內外市場雙向發(fā)力中加快新業(yè)務開發(fā)，著力在開辟多元化市場上尋突破，持續(xù)提升公司的發(fā)展規(guī)模和營收水平。要扎實做好貿易業(yè)務風險防控，實時優(yōu)化調整貿易業(yè)務各個工作流程環(huán)節(jié)，重點做好應收賬款管理工作，最大程度降低公司資金風險。要持續(xù)推進“貴水好物”平臺運營管理，不斷優(yōu)化完善平臺商品品類、質量和服務，多形式開展會員注冊推廣宣傳活動，通過數字化發(fā)展方式培育公司新的增長極和競爭優(yōu)勢。要全面對標2025年重點指標、重點工作，提前謀劃、實時調度和研判分析，切實做到指標不變任務不減，確保年度目標任務圓滿完成。
朱海燕要求，公司全體干部職工要嚴格按照集團公司及產業(yè)公司的部署要求，牢固樹立做強做大的信心決心，切實理清企業(yè)發(fā)展思路，科學部署全年重點工作，盡快解決重點業(yè)務推進中的難點堵點問題，通過補短板、強弱項，不斷夯實發(fā)展基礎，形成持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
資管公司班子成員及全體干部職工參會。
