產(chǎn)業(yè)公司黨總支副書記（主持公司全面工作）李楊帶隊到水韻文旅公司與教育管理公司開展專題調(diào)研。
會上，水韻文旅與教管公司主要負(fù)責(zé)同志就黨建、意識形態(tài)、經(jīng)營管理及人事管理等方面的工作情況進行了詳細(xì)匯報，與會人員圍繞2025年工作思路、重點任務(wù)以及存在困難問題進行了交流探討。
會議強調(diào)，文教聯(lián)合支部要深入推進黨建工作與經(jīng)營管理的互融共促。全體黨員要勇立潮頭，將紅色強企旗手精神嵌入日常工作崗位中，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范效應(yīng)。要堅守意識形態(tài)高地，確保在正確價值觀的導(dǎo)航下，穩(wěn)健駛向發(fā)展藍海。無論是文旅項目的精心策劃與廣泛傳播，還是教育服務(wù)的品質(zhì)提供，都要秉承積極向上的文化理念，彰顯企業(yè)的社會責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)。
會議指出，加強干部職工隊伍建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，要大力倡導(dǎo)并支持員工在學(xué)歷層次、專業(yè)技能及職稱評定上持續(xù)精進，這不僅是員工個人成長的重要階梯，更是公司整體實力躍升的不竭動力。在下一步在薪酬體系的優(yōu)化改革中，要嚴(yán)格按照集團公司戰(zhàn)略部署并結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，優(yōu)化現(xiàn)行制度體系，充分激活員工的工作潛能與創(chuàng)造力，營造積極向上的工作氛圍。
會議要求，兩家公司在穩(wěn)固既有業(yè)務(wù)的同時，要積極開辟新業(yè)務(wù)版圖，尋求合作新機遇。面對文旅市場的瞬息萬變，水韻文旅公司應(yīng)深入挖掘地域文化特色，打造獨具魅力的文旅項目，形成差異化競爭優(yōu)勢。教育管理公司需緊跟教育改革步伐，以學(xué)員需求為中心，創(chuàng)新教培模式。兩家公司要通過精準(zhǔn)補短板、著力強弱項，促進優(yōu)勢互補與協(xié)同發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，攜手開創(chuàng)更輝煌的篇章。
產(chǎn)業(yè)公司綜合辦公室（黨群工作部）、組織人資部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，水韻文旅公司與教育管理公司班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表參會。
